株式会社ロジネットジャパン

　ロジネットジャパングループは、日本全国を４ブロックに分け、北海道に「札幌通運㈱」、東日本に「㈱ロジネットジャパン東日本」、西日本に「㈱ロジネットジャパン西日本」、九州に「㈱ロジネットジャパン九州」を事業会社として置き、トラック、鉄道コンテナ、フェリー、航空貨物など様々な輸送モードの他、倉庫業務、流通加工業務を全国で取り扱う総合物流企業です。全国を結ぶ強固な自社ネットワークの更なる拡大を目指し、日々、事業拡大に尽力しております。2023年4月には新たな輸送商品である「ＤＤロジ」の販売を開始しました。これは1パレット単位で発注された荷物を、環境配慮型紙パレット使用し、出荷拠点から最終納品先までダイレクトにお届けすることで、物流コストの削減、人材不足の解消、そしてCO2排出量の削減を実現する画期的な輸送サービスです。この他にも、単身引越向けツール「さくらボックス」をリリースする等、時代を見据えた魅力的なサービスを提供し、社会から必要とされる総合物流企業を目指して参ります。
　また、当社グループはミネラルウォーター「ゆきのみず」の製造・販売、観光など、主軸事業の強みを生かした多角的な事業展開で、更なる企業価値の増大に努めております。

　ロジネットジャパングループは、更なる強固な経営基盤確立に向けて、2022年度から2024年度までの３事業年度を対象期間とする中期経営計画をスタートさせ、最終年度である2025年3月期の目標を売上高800億円、経常利益52億円と設定いたしました。
　一方、物流業界においては、燃料価格、輸送資材の高騰、2024年問題による影響など解決すべき課題が山積みしており、依然として楽観視できない状況となっています。
　こうした中、当社グループは2023年度及び2024年度に従業員の大幅な処遇改善を実現しております。これは「中期経営計画2022」策定時から社会情勢が大きく変化したことを踏まえ、これまでも行って参りました「人財投資」を更に強化するものとなり、大きな投資になりますが、当社グループの長期ビジョンの達成及びさらなる事業拡大への先行投資と位置付けております。
　これからも、当社グループの目標である、国内市場において強力な存在感を持つ総合物流企業への成長を目指して参ります。

中期経営計画2022 基本方針
【経営方針】
　▷売上目標　800億円（2025年3月期）
　　　北海道・本州の売上比率を25：75へ拡大する
　▷ガバナンス体制のさらなる強化
　▷本格的なＩＲの展開
【投資方針】
　▷売上高に応じた車両投資・ＩＴ投資の実施
【人員計画・組織計画方針】
　▷生産性拡大に伴う処遇水準の見直し
　▷業務拡大に併せた優秀な人材確保・適正配置
　▷ＩＴ化推進による更なる事務効率化・グループ組織スリム化
【環境経営方針】
　▷ＥＳＧリスクへの対応
　▷自社輸送能力の強化と効率的な管理体制の構築

　当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題のひとつと位置づけた上で、財務体質の強化と積極的な事業展開に必要な内部留保の充実を勘案し、安定した配当を継続することを基本方針としております。今後も、中長期的な視野にたって、成長が見込まれる事業分野に経営資源を投入することにより持続的な成長と企業価値の向上並びに株主価値の増大に努めて参ります。
　また、株主優待制度としまして、3月末日の所有株式数に応じて、当社製品「ゆきのみず」を贈呈しております。